- 0
- 0
- 约6.87千字
- 约 12页
- 2026-09-28 发布于福建
- 举报
2026年项目管理PMP考试项目干系人管理专项测试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题
1.在项目启动阶段,项目经理使用访谈和问卷相结合的方法来识别项目干系人,这种方法属于项目干系人管理过程中的哪个具体活动?
A.规划干系人参与
B.识别干系人
C.管理干系人参与
D.控制干系人参与
2.以下哪项不是PMBOK?指南中用于分析干系人影响力的工具或技术?
A.干系人利益登记册
B.权力/利益方格
C.干系人参与度评估
D.检查表
3.项目经理在制定干系人参与计划时,需要确定与每个干系人群体沟通的最佳方式。这个决策主要基于对干系人的什么分析?
A.权力和对项目的兴趣
B.财务状况和职位级别
C.教育背景和工作经验
D.对项目成功的直接影响
4.某项目干系人拥有很高的项目影响力,但对项目结果只有一般的兴趣。根据权力/利益方格,该干系人应该被归类为什么类型?
A.战略盟友
B.需要管理的利益相关者
C.需要赔偿的利益相关者
D.挑战者
5.在项目执行过程中,干系人对项目范围提出了新的要求,这与他们最初在项目章程中表达的期望存在较大差异。项目经理首先应该
原创力文档

文档评论(0)