2026年企业战略管理练习题及答案解析.docxVIP

2026年企业战略管理练习题及答案解析

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.根据波特的五力模型，当企业面临的高度竞争性行业时，最可能出现的竞争压力来源于（）

A.替代品的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.现有竞争者的竞争

D.供应商的议价能力

解析：波特五力模型中，现有竞争者的竞争是企业面临的主要竞争压力来源。当行业存在大量竞争者、产品差异化程度低、行业增长缓慢时，竞争会异常激烈。替代品的威胁虽然存在，但通常不构成直接竞争；潜在进入者的威胁取决于进入壁垒；供应商议价能力主要影响成本而非竞争。本题考察对五力模型核心要素的理解，中档难度。

2.企业在制定战略时，如果选择跟随行业领导者，这种战略通常被称为（）

A.前瞻型战略

B.跟随型战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

解析：跟随型战略是指企业不寻求行业领导地位，而是模仿或跟随领导者的战略选择。前瞻型战略强调创新和引领；差异化战略关注产品或服务独特性；成本领先战略注重效率。本题考查战略类型的基本分类，属于基础知识点。

3.当企业面临外部环境变化迅速且不可预测时，最适合采用的战略管理工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析