2026年施工进度例会召开行事历.docx

2026年施工进度例会召开行事历

一、总则

1.1编制目的

为规范2026年度各类施工进度例会的组织流程，明确各参会主体职责，强化进度管控的前瞻性、协调性与执行力，及时破解施工过程中的资源冲突、技术堵点、管理漏洞，确保全年28个在建房建项目、12个市政基础设施项目、7个交通水利配套项目按合同节点交付，实现年度产值完成率≥102%、关键节点履约率≥98%、进度偏差整改闭合率100%的管控目标，特编制本行事历。

1.2适用范围

本行事历适用于集团工程管理部统筹的集团级进度例会、各区域公司组织的区域级进度例会、各项目部牵头的项目级进度例会，以及针对重点项目、滞后项目、重难点工序召开的专项进度协调