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汇报人:08.25品质部下

半年工作安排计划

CONTENTS目录01下半年工作整体说明02工作目标拆解03人员分工安排04绩效考评要求05工作进度管控06工作保障部署

下半年工作整体说明01

上半年工作复盘总结质量问题分类统计与归因上半年共梳理出217起质量问题，按来料、制程、售后三类归因，来料占比达42%，需重点优化供应商管理。关键质量指标完成情况复盘上半年产品合格率达98.2%，超额完成既定目标，但客户投诉率较一季度上升0.3%，需强化售后跟进机制。质量改善项目效果评估推行的3条制程优化项目，使焊接不良率下降1.8%，但其中1条因设备适配问题未达预期