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2026年项目管理专业资格认证考试冲刺试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题1分，共40分）

1.项目管理中，明确项目目标、范围、主要可交付成果、关键假设和约束条件，并批准项目或阶段开始的文档是：

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.沟通管理计划

2.在项目生命周期的早期阶段，项目经理最重要的职责之一是：

A.监控项目进度

B.控制项目成本

C.建立清晰的项目目标和范围

D.完成项目验收

3.将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的组织层级结构称为：

A.项目组织图

B.工作分解结构（WBS）

C.项目沟通矩阵

D.范围基准

4.项目经理在创建项目进度模型时，最常使用的工具和技术是：

A.质量工具

B.网络图和关键路径法

C.资源平衡

D.成本估算技术

5.估算完成项目各项活动所需工作量的过程是：

A.活动定义

B.活动估算

C.活动序列化

D.活动资源估算

6.项目经理发现项目预算超支，并预测最终成本将远高于初始估算。此时，项目经理应采取的首要措施是