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- 2026-09-29 发布于江苏
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快递投递时效管理评估表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
核心业绩(30%)
30%
按时完成客户指定投递时间,无延误或超时情况。
20
核心业绩(30%)
30%
确保所有包裹准确投递至指定地址,无错投、漏投或错号情况。
20
核心业绩(30%)
30%
完成每日指定投递任务量,无超量或不足。
10
核心业绩(30%)
30%
未发生客户投诉,客户满意度高。
10
核心业绩(30%)
30%
处理投递异常(如丢失、延误)及时有效,客户满意度高。
10
工作质量(25%)
25%
合理规划投递路线,提高运输效率与客户满意度。
15
工作质量(25%)
25%
包装规范、整齐,无破损或污染。
15
工作质量(25%)
25%
严格遵守公司投递流程与安全规定。
10
工作质量(25%)
25%
完整记录客户问题与反馈,及时处理。
10
工作质量(25%)
25%
及时跟踪投递状态,确保客户知晓。
10
团队协作(20%)
20%
与同事协作良好,无推诿或冲突。
15
团队协作(20%)
20%
及时共享客户信息,确保信息准确、及时。
1
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