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产品管理助理绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

产品理解与规划

产品需求分析准确性

25%

5

对产品需求的理解和分析是否准确，包括需求文档的完整性、需求描述的清晰度、需求优先级的正确性。

产品理解与规划

产品规划合理性

25%

5

制定的产品规划是否符合市场需求，是否具有可执行性，规划内容是否全面。

产品理解与规划

产品策略建议采纳率

25%

5

提出的策略建议是否被采纳，采纳建议对产品的影响程度。

产品理解与规划

产品更新迭代效率

25%

5

产品更新迭代的周期是否合理，是否能及时响应市场变化。

产品理解与规划

产品风险评估准确性

25%

5

对产品开发过程中可能遇到的风险识别是否准确，风险应对措施的有效性。

沟通协调与执行

跨部门沟通效果

25%

5

与各部门的沟通是否顺畅，是否能够有效协调资源。

沟通协调与执行

任务执行效率

25%

5

分配的任务是否按时完成，完成质量是否达到预期。

沟通协调与执行

团队协作能力

25%

5

在团队工作中的协作能力，包括团队目标的达成和团队成员的满意度。

沟通协调与执行

问题解决能力

25%

5

遇到问题时是否能够及时有效地解决，解决问题的方法是否合理。

沟通协调与执行

执行计划能力

25%

5

制定的工作计划是否合理，执行过程中是否能够按计划进行。

数据分析与决策支持

数据收集与分析