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- 2026-09-29 发布于江苏
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农产品销售经理农产品电商平台销售团队绩效衡量表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(35%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度目标的对比,计算达成率,达成率越高得分越高。
35
销售业绩(35%)
订单量达成率
根据实际订单量与年度目标的对比,计算达成率,达成率越高得分越高。
35
销售业绩(35%)
客户满意度
通过客户满意度调查,综合评价客户对销售团队的满意度,得分越高得分越高。
15
销售业绩(35%)
退货率
根据退货数量与销售数量的比例计算退货率,退货率越低得分越高。
15
销售业绩(35%)
销售团队规模
根据实际销售团队人数与年度计划的对比,人数达到计划人数的100%得满分,每增加或减少1人减或加相应分值。
10
团队管理(20%)
团队培训
根据团队培训计划完成情况评分,完成率越高得分越高。
20
团队管理(20%)
团队协作
通过团队协作满意度调查,评价团队成员之间的协作情况,得分越高得分越高。
20
团队管理(20%)
员工流失率
根据员工流失数量与团队总人数的比例计算流失率,流失率越低得分越高。
20
团队管理(20%)
员工满意度
通过员工满意度调查,评价员工对团队的满意度,得分越高得分越高。
20
团队管理(20%)
团队目标达成率
根据团队年度目标的达成情况评分,达成率越高得分越高。
20
客户服务(2
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