农产品销售经理农产品电商平台销售团队绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-09-29 发布于江苏
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农产品销售经理农产品电商平台销售团队绩效衡量表.docx

农产品销售经理农产品电商平台销售团队绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售业绩(35%)

销售额达成率

根据实际销售额与年度目标的对比,计算达成率,达成率越高得分越高。

35

销售业绩(35%)

订单量达成率

根据实际订单量与年度目标的对比,计算达成率,达成率越高得分越高。

35

销售业绩(35%)

客户满意度

通过客户满意度调查,综合评价客户对销售团队的满意度,得分越高得分越高。

15

销售业绩(35%)

退货率

根据退货数量与销售数量的比例计算退货率,退货率越低得分越高。

15

销售业绩(35%)

销售团队规模

根据实际销售团队人数与年度计划的对比,人数达到计划人数的100%得满分,每增加或减少1人减或加相应分值。

10

团队管理(20%)

团队培训

根据团队培训计划完成情况评分,完成率越高得分越高。

20

团队管理(20%)

团队协作

通过团队协作满意度调查,评价团队成员之间的协作情况,得分越高得分越高。

20

团队管理(20%)

员工流失率

根据员工流失数量与团队总人数的比例计算流失率,流失率越低得分越高。

20

团队管理(20%)

员工满意度

通过员工满意度调查,评价员工对团队的满意度,得分越高得分越高。

20

团队管理(20%)

团队目标达成率

根据团队年度目标的达成情况评分,达成率越高得分越高。

20

客户服务(2

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