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2026年企业组织架构设计与变革考核试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、名词解释（每小题3分，共15分）

1.组织架构

2.集权

3.矩阵结构

4.组织变革

5.平台型组织

二、简答题（每小题5分，共25分）

1.简述职能制组织架构的主要优点和缺点。

2.组织架构设计需要遵循哪些基本原则？

3.组织变革过程中，主要有哪些类型的阻力？管理者应如何应对？

4.简述影响企业组织架构选择的主要外部因素。

5.什么是组织诊断？组织诊断主要包括哪些内容？

三、论述题（每小题10分，共30分）

1.论述战略导向对企业组织架构设计的重要性，并结合实例说明。

2.在当前VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）的商业环境下，企业组织架构应如何进行调整与创新以提升适应性？

3.分析人工智能技术的发展对传统组织架构带来的挑战和机遇，并探讨未来可能出现的组织形态。

四、案例分析题（25分）

阅读以下案例，并回答问题：

案例背景：

“智造未来”是一家专注于高端智能制造的科技公司，成立于十年前。公司初期采用较为简单的直线职能制结构，由创始人兼任CEO和核心技术部门负责人，两位副手分别负责生产制造和市场营销。随着公司规模的扩大和市场需求的多样化，产品线不断丰富，国际业务也逐渐展开。近年来，公司面临增长瓶颈，内部