中小企业采购内部控制实用指南.pdfVIP

中小企业采购内部控制的研究

摘要：采购成本的高低直接决定着企业总体运行成本

购成本高采购批量小缺乏规模优势企业通过批量生产集中采购形成规模优势能够有效降低采购成本然而中小企业受到生产规模和资金的限制通常只进行小批量采购零散的采购没有归集起来形成采购规模不仅会导致较高运输成本并且在价格谈判时缺乏话语权很难得到供应商的

的高低并极大的影响企业利润的获得,采购物资的效率和质

量直接决定着企业生产产品的效率和质量。科学完善的采购

业务管理能为企业的平稳运行提供重要保障。本文通过对中

小企业在采购过程中存在的问题进行分析，提出完善采购业

务内部控制的建议。

关键词：中小企业；采购；内部控制

采购是企业从外部取得生产原料的最重要方式，是企业

优惠价格导致较高的采购成本采购经验不足缺乏询价技巧由于采购产品的种类繁多采购方式多样采购人员采购经验不足缺乏必要的询价技巧专业知识导致高采购成本企业缺乏有效管理采购物资和服务的采购的相关基础设施使整个采购环节处于被动的状态采购成本过高四采购

从事生产经营活动的起点.企业内部控制制度的完善程度直

接影响着企业的生存和发展