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设备维保管理条例

前言（总述）

我干设备管理快十年了，见过太多因为维保不到位引发的问题：小到几千块的核心零件报废，大到一线工人受伤、整条生产线停摆十几天，好好的订单砸了，老板赔得底朝天。这份管理条例不是摆给领导看的空文件，也不是用来扣工人工资的死规矩，全是我们这些一线摸设备的人踩过坑、流过汗总结出来的实操准则，核心就是一句话：养好设备，护好自己，让厂子能稳当干活，大家能安稳拿工资。接下来就从目的、权责、作业标准、考核管理等多个方面明确具体要求，所有人不管是一线操作工还是部门管理者，都得按这个来执行。

1总则

1.1编制目的

本条例的核心目的绝不是为了约束谁、惩罚谁，第一是为了保障设备稳定运行，延长设备使用寿命，降低企业的设备更新和维修成本；第二是为了消除设备安全隐患，保护所有从业人员的人身安全，避免恶性安全事故发生；第三是通过规范的维保，维持设备的生产精度，保障产品质量稳定，减少不合格品浪费。我见过不少小厂子，老板总觉得“设备能转就不用修，修了耽误挣钱”，结果一台几十万的加工中心，因为没换润滑油磨坏了主轴，换主轴花了十几万，还停了一周，算下来比十年的维保花费都多，这个教训真的记一辈子。

1.2适用范围

本条例适用于企业所有生产类设备、辅助生产设备、特种设备、检验检测仪器、移动作业设备，不管是刚进厂的新设备，还是用了十几年的老设备，哪怕是已经封存闲置的备用设备，全部都要纳入维保