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石油钻井队长钻探工程KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

团队管理

20%

团队建设

1.成功完成团队建设活动，团队成员满意度提升10%以上；2.团队成员间沟通顺畅，无重大冲突；3.团队成员技能培训覆盖率达到100%。

10

团队管理

20%

人员调配

1.关键岗位人员到位率达到100%；2.人员调配效率提升20%；3.人员闲置率降低10%。

10

团队管理

20%

工作计划

1.工作计划完成率达到100%；2.工程进度提前完成10%；3.工程延期率降低20%。

10

团队管理

20%

安全意识

1.安全培训参与率达到100%；2.安全事故发生率降低50%；3.安全检查覆盖率达到100%。

10

团队管理

20%

员工激励

1.员工满意度调查得分提高10分；2.员工离职率降低10%；3.员工绩效考核得分提高5分。

10

技术能力

30%

钻井技术

1.钻井效率提升10%；2.