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汇报人:08.29工商管理专业

SWOT分析法教学

CONTENTS目录01课程导入：为什么要学SWOT02SWOT分析法基础概述03SWOT四大核心要素框架04SWOT矩阵构建方法讲解

CONTENTS目录05经典实操案例完整解析06课堂实训练习安排07课程总结与拓展

课程导入：为什么要学SWOT01

经管分析的核心工具定位适配经管研究的通用适配性该工具能覆盖企业战略、市场营销、人力资源等多数经管研究场景，适配性极强。结构化梳理信息的清晰逻辑SWOT从内外四个维度拆解问题，可将复杂信息结构化，帮助分析者搭建清晰框架。企业战略决策的入门工具华为早期制定全球化战略时，就运用SWOT梳理自身情况，明确了发展方向。

适用于本科生的能力培养系统性分析能力训练学习SWOT分析法能引导本科生全面拆解企业问题，培养逻辑梳理能力，比如案例分析时拆分企业内外部条件。商业决策思维构建SWOT分析法能帮助本科生建立决策框架，分析企业战略选择，比如分析华为进军新能源汽车的决策。学术研究工具储备SWOT是经管类学术研究常用分析工具，掌握它能为本科毕业论文、竞赛案例分析提供方法支撑。

SWOT分析法基础概述02

SWOT分析法的起源战略规划理论发展背景20世纪60年代，企业战略规划兴起，学者开始探索系统化的企业内外部分析框架。SWOT模型的最初提出1960年代末，