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2026年项目成本管理工具与技术应用题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题纸上）

1.在进行成本估算时，如果项目团队成员经验丰富且历史数据非常相似，项目经理倾向于采用哪种估算技术？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.类比估算

D.三点估算

2.某项目初期进行了成本估算，使用了三点估算方法，得到乐观估算值为100万，悲观估算值为150万，最可能估算值为120万。如果采用（4+P+O）/6的简化公式，该项目的估算值是多少？

A.110万

B.115万

C.120万

D.125万

3.项目执行过程中，实际花费了80万元完成价值100万元的可交付成果。关于该项目当前的成本绩效，下列说法最准确的是？

A.成本超支20万元，绩效不佳。

B.成本节约20万元，绩效优异。

C.成本绩效指数（CPI）为0.8，表明每花费1元，只获得了0.8元的价值。

D.成本绩效指数（CPI）为1.25，表明每花费1元，获得了1.25元的价值。

4.项目经理在项目早期设定的、用于应对未来不确定性所需的可控储备是？

A.应急储备

B.基准成