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【周国海教授开发AI项目的工作体验】

序这三年，我从会用工具的人变成了会造方法的人

写这篇东西的念头，是上个月在财务共享中心看一个学生加班时冒出来的。

那天快十点了，那个硕士生还在手工核对一份月度成本差异表。他面前摊着六张Excel，光标一闪一闪，一条一条地比对。我站在他身后看了十分钟，实在没忍住，问他：这个步骤，你上个月是不是也这么做过一遍？他愣了一下，说：是啊，上个月也是我做的。

那这个月，你比上个月快了多少？

他半天没说话。

那天晚上我回家，把这三年来做AI项目的事从头到尾捋了一遍。我发现，我和那个学生踩的是同一个坑——我们都以为，把一件事做熟练就是进步。可实际上，熟练只是重复，不是成长。真正让人脱离原地打转的，是把做过的事变成能反复调用、能迁移、能升级的方法。

这就是我想写这篇文章的起点。我不是什么技术大牛，我只是一名非常普通的天津**大学教财务与管理的副教授，跟真正的算法专家差着十万八千里。我做的AI项目，也没有一个是那种能上新闻头条、能拿国家奖的硬核项目。恰恰相反，我这三年做的东西，在很多人眼里可能都不配叫AI项目——我没训过大模型，没搭过什么复杂的神经网络，甚至连一行像样的算法代码都写不利索。

但我确实做成了几件事。我用AI把一家制造企业的月度财务分析从两天压缩到了两小时；我把一套散落在十几个报表里的分析逻辑，凝练成了八个可以反复调用的方法库；我还带着十几个学生，用