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研究报告

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企业发挥新质生产力的人才保障措施

一、加强人才引进与培养

1.建立多元化人才引进机制

我国企业要实现可持续发展，必须建立多元化人才引进机制。首先，企业需根据自身发展战略和业务需求，科学制定人才引进规划，确保引进的人才与企业目标相匹配。据《中国企业人才引进报告》显示，2019年我国企业人才引进总量同比增长15%，其中高技能人才引进占比达到30%。

具体而言，企业可以通过以下方式建立多元化人才引进机制：一是加强与国内外高校、科研院所的合作，通过产学研一体化培养方式，引进具备创新能力和实践经验的复合型人才。例如，华为公司通过与全球顶尖高校合作，引进了大量优秀毕业生，为公司技术创新提供了强大动力。二是拓宽人才引进渠道，积极利用招聘网站、行业交流会、专业人才市场等平台，吸引各类人才加入。三是优化人才引进流程，简化手续，提高效率，降低人才引进成本。

此外，企业还应注重引进人才的多元化背景。例如，阿里巴巴集团在全球范围内招募具有不同文化背景的人才，以促进公司全球化战略的实施。这种多元化的引进机制不仅有助于企业拓展国际视野，还能激发内部创新活力，提高企业竞争力。在实践中，许多成功的企业都通过多元化人才引进机制，实现了跨越式发展，为我国经济社会发展做出了积极贡献。

2.实施针对性人才培养计划

(1)针对性人才培养计划是企业提升核心竞争力的重要手段。企