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新能源技术研发与项目管理手册

1.第一章新能源技术研发基础

1.1新能源技术分类与特点

1.2研发流程与技术路线

1.3技术评估与创新管理

1.4研发资源与团队建设

1.5技术转化与知识产权管理

2.第二章新能源技术研发管理

2.1研发计划与目标设定

2.2项目立项与可行性分析

2.3项目实施与进度控制

2.4项目验收与质量评估

2.5项目风险与应对策略

3.第三章新能源项目管理流程

3.1项目启动与需求分析

3.2项目计划与资源配置

3.3项目执行与监控

3.4项目变更与控制

3.5项目收尾与知识沉淀

4.第四章新能源技术标准与规范

4.1国家与行业标准体系

4.2技术规范与文件管理

4.3标准化与认证流程

4.4标准化与国际接轨

5.第五章新能源技术推广与应用

5.1技术推广策略与渠道

5.2应用案例与示范项目

5.3技术培训与人员培养

5.4技术推广与市场反馈

6.第六章新能源技术研发与项目管理协同

6.1技术与管理的结合

6.2研发与项目管理的整合

6.3跨部门协作与流程优化

6.4管理工具与系统支持

7.第七章新能源技术研发与项目管理的保障机制

7.1人员