化工企业研发部经理绩效衡量表.docxVIP

化工企业研发部经理绩效衡量表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

核心业绩

新产品研发数量

根据新产品研发数量，每个产品成功上市得5分，未成功上市不得分。

40%

核心业绩

产品改良项目完成率

根据产品改良项目完成率，完成率达到100%得5分，每降低10%扣1分。

40%

核心业绩

研发成本控制

根据实际研发成本与预算的差异，成本控制在预算内得5分，超出预算则按超出比例扣分。

40%

核心业绩

专利申请数量

根据专利申请数量，每成功申请一项得5分，未成功申请不得分。

40%

核心业绩

产品市场份额提升

根据产品市场份额提升幅度，每提升1%得5分，未提升不得分。

40%

团队建设

团队协作效率

根据团队协作效率的提升程度，每提升1%得1分。

20%

团队建设

员工满意度

根据员工满意度调查结果，每得1分得0.5分。

20%

团队建设

人员培养

根据培养的研发人员数量，每培养一名得5分。

20%

团队建设

团队凝聚力

根据团队凝聚力得分，每得1分得0.5分。

20%

团队建设

团队目标达成率

根据团队目标达成率，每达成1%得1分。

20%

创新能力

技术创新数量

根据技术创新数量，每成功完成一项得5分。

20%

创新能力

技术论文发表

根据技术论文发表数量，每发表一篇得5分。

20%

创新能力

技术奖项获奖情况

根据获奖情况