3889.壳牌：对标行业HSE管理体系标杆，构建本质安全型企业(94页).pptxVIP

HSE管理体系深度解析与实践对标行业标杆，构建本质安全型企业培训单位：[XXXX]日期：2026年

培训议程|Agenda01.开篇：为何HSE是企业的生命线？明确培训核心目标，剖析HSE对企业可持续发展的战略价值与底层逻辑。02.HSE管理体系概述：从理念到框架深度解析壳牌三级扁平化治理架构，厘清体系运行的核心逻辑与关键要素。03.壳牌HSE政策深度解析解读政策的核心原则，探讨政策落地的实施保障机制与执行要点。04.安全文化：从制度到信仰探究如何通过领导力引领，塑造全员参与、全员负责的安全文化信仰。05.核心工具（上）：风险评估工具箱系统学习结构化风险评估方法，掌握识别、分析与评价风险的实用工具。06.核心工具（下）：事故预防与过程管控落实标准化作业流程，建立从隐患排查到整改闭环的全过程管控机制。07.最佳实践案例：壳牌如何做到？剖析壳牌HSE管理的标杆实践案例，提炼可迁移、可落地的经验与启示。08.总结与行动：构建我们的HSE体系回顾核心知识点，结合实际业务制定切实可行的HSE体系建设行动计划。

本次培训，您将收获什么？01理解(Understand)深刻理解HSE管理体系的战略价值与核心框架，从顶层设计角度认知安全管理的本质；同时全面掌握国际领先的HSE管理理念与原则，建立系统化的安全思维模式。02掌握(Master)熟练掌握系统化的风险评估与事故预防工具，