破解中国商业地产五大难局实战指南.pdfVIP

破解中国商业地产五大难局(一)

难局一:如何达成各方主体利益平衡?

ﻫ解局：“五赢模式”——决胜商业地产运营链

出真实投资价值一种是即时市场带来的投资价值东门的价值点在于每天万的人流量是即时体现的但假如每平方米每月元租金升了元租金则是增长了而另外一种是未来市场带来的投资空间假如作为新兴商业区域的龙华某新商业街现只有每平方米每月元租金升了元租金则是增长

【市场背景】

新经济时代的中国,营造公平合理的市场经济环境、达成多方共赢,是构建“和谐社会”的重要因素。而纵观国内商业地产领域，真正算得

上成功的项目本就不多，而能达成多赢局面的项目更是凤毛麟角。

目前更多的商业地产项目只能实现“单赢”、“双赢”，甚至不乏“全输”案例。比如开发商快速赚了卖楼的钱,而商业经营不力，经营

小商户被套牢，牵连到投资者回报无法兑现；或是营运商赚足了物业销售差价及租金差价,而开发商利润微薄、经营户压力沉重……往往项

目操控方陷入“不仁”之骂名,弱势群体亦处于被动。近年一些商业地产项目出现各种负面市场影响甚至引发社会不安定因素,其根源就是未

能很好地达成各方利益平衡。

从专业角度深入剖析,我们认