2026年人力资源管理师考试绩效管理专项训练试卷.docxVIP

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2026年人力资源管理师考试绩效管理专项训练试卷.docx

2026年人力资源管理师考试绩效管理专项训练试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题

1.绩效管理是一个完整的管理过程,它侧重于信息的沟通和绩效的提高,而绩效考核侧重于对绩效的判断和评价,这是绩效管理与绩效考核的主要区别之一。

2.在绩效计划制定过程中,管理者与员工共同确定绩效目标时,最常用的工具和依据是目标管理法。

3.某企业要求销售人员在下个季度的销售额必须达到100万元,同时将市场份额提升2个百分点。这两个指标中,属于定量指标的是销售额达到100万元。

4.在绩效评估方法中,能够提供具体的评价依据,但容易受到评价者主观偏见影响的方法是关键事件法。

5.绩效面谈是绩效管理中最重要的环节之一,其核心目的是为了消除误解,达成共识,并共同制定绩效改进计划。

6.当绩效结果与薪酬调整挂钩时,应当遵循的原则是绩效结果应主要作为确定绩效工资和奖金的依据,而基本工资的调整应综合考虑绩效结果和物价水平等因素。

7.360度绩效评估法也称为全面绩效评估法,它是指从被评价者周围的多个角度(如上级、同事、下级、客户等)对被评价者进行评价。

8.平衡计分卡(BSC)从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度将企业的战略转化为具体的行动。

9.在绩效改进计划(PIP)中,管理者应当与员工共同制定具体的改进措施、时间表和所

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