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综合科(办公室)廉政风险排查防控表

本次廉政风险排查覆盖综合科（办公室）全业务链条、全岗位人员，围绕核心权责梳理风险事项，按照“高、中、低”三级评定风险等级：高风险指涉及资金调配、物资采购、审批裁量、涉密管理等环节，易发生贪污贿赂、滥用职权、严重违反中央八项规定精神等违纪违法问题的事项；中风险指涉及流程把关、日常管理、服务协调等环节，易发生履职不力、作风不实、一般违反工作纪律等问题的事项；低风险指涉及事务性操作、基础服务等环节，易出现工作疏漏、服务不优等问题的事项。风险排查坚持“岗位自查、交叉互查、科室核查、纪检督查”四级联动机制，确保风险点找得准、找得实、无遗漏，防控措施可落地、可考核、可追溯，具体排查防控内容如下：

一、综合科（办公室）科长岗位

（一）核心权责清单

1.统筹科室全面工作，制定科室年度工作计划，明确岗位人员分工，派办日常工作任务，对科室工作质效负首要责任；

2.行使科室管理事项审批权，包括公务接待方案审批、公务车辆调度审批、物资采购需求初审、经费报销复核、印章使用审批、档案查阅审批等；

3.承担“三重一大”事项初步建议权，对涉及后勤服务采购、大额资金使用、人员调配、制度修订等事项开展前期调研，提出初步方案报分管领导及党组审议；

4.负责对外工作协调对接，统筹上下级单位、同级业务部门的公务联络，牵头制定重要公务活动、重大会议的保障方案并审核把关；

5.落实