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仓库规范化管理方案

我干仓库一线管理快八年了，这些年踩过的坑、见过的乱子不计其数，现在我们这个仓库刚接手的时候，我第一天进库就头大：常用货堆在最里面，拣货员一天跑十几公里腿都肿；发错货退回来是常事，每月光运费就得赔小几千；月底盘点盘三四天，最后还盘出十几万的不明库存，要所有人平摊扣钱，大伙怨声载道，走了好几个老员工。为了彻底改变这种状况，我跟仓库组十几个兄弟坐下来聊了三次，把所有人遇到的糟心事都列出来，一条一条捋解决办法，结合我这么多年的经验，整理出了这套规范化管理方案，就是想让大伙干活省心、拿钱舒心，把仓库从“乱成一锅粥”变成“事事都清楚”。

1方案编制背景与总体目标

1.1编制背景

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