建筑工程成本控制实用措施指南.pdf

工程成本控制措施

成本控制应贯穿于施工全过程,施工成本控制具体可分为事前控制、过程

控制和事后控制三个阶段,不同阶段采取不同的具体控制措施。

进一步促进项目部经济发展,提高工程施工利润,我项目部现制定如下工程

时间而下甚目中不能够分析出来的辅助材料按实际发生计入材料消耗成本大宗材料要与供应商签订合同锁定价格明确材料品质标准供货时间送货方式和交货地点对于地材等零星用料坚持用多少购多少的原则以免造成库存积压和损失把好材料收发关明确工程合理的材料消耗量

成本控制措施:

一、

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