2026年敏捷开发管理敏捷项目管理收尾总结模拟试卷.docxVIP

2026年敏捷开发管理敏捷项目管理收尾总结模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共30分）

1.敏捷开发的核心价值观之一是强调个体和互动，下列哪一项不属于个体和互动的范畴？

A.团队成员之间的沟通

B.客户反馈

C.过程和工具

D.技术债务管理

2.Scrum框架中，负责确保团队与产品负责人、组织及其他干系人有效协作的角色是？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

3.在敏捷项目管理中，用户故事通常由哪些要素组成？

A.契约、验收标准、估算

B.契约、描述、验收标准

C.描述、验收标准、估算

D.描述、契约、估算

4.敏捷开发中，迭代通常持续多长时间？

A.1-2周

B.1-2月

C.3-6周

D.3-6月

5.Kanban方法中，在制品限制（WIPLimit）的主要目的是？

A.减少团队成员的工作量

B.提高团队的工作效率

C.避免资源过度承诺

D.增加团队的工作压力

6.敏捷项目管理中，回顾会议的主要目的是？

A.计划下一个迭代

B.评估