2026年项目管理师《综合能力》.docVIP

2026年项目管理师《综合能力》

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、风险

D.时间、成本、风险

2.在项目管理中，哪个过程组是所有项目启动和规划的基础？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的工具是什么？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.风险矩阵

D.鱼骨图

4.项目范围管理中的关键输出是什么？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目预算

D.项目进度计划

5.在项目沟通管理中，哪个模型用于描述沟通过程的各个阶段？

A.沟通矩阵

B.沟通模型

C.沟通渠道

D.沟通计划

6.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会？

A.质量审计

B.控制图

C.流程图

D.质量功能展开

7.项目人力资源管理中，哪个过程是确定项目团队角色和职责的？

A.角色定义

B.团队建设

C.资源分配

D.角色和