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电子信息行业研发经理KPI考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

研发成果

25%

新产品研发数量

根据新产品研发数量和质量进行评分，数量和质量并重。

5

研发成果

25%

产品性能提升

通过产品性能测试数据，评估产品性能提升幅度。

5

研发成果

25%

专利申请数量

根据专利申请的数量和质量进行评分。

5

研发成果

25%

技术难题攻克

根据技术难题的难度和解决效果进行评分。

5

研发成果

25%

研发团队协作

通过团队满意度调查和项目完成情况进行评分。

5

项目管理

25%

项目按时完成率

根据项目计划完成情况和实际完成时间进行评分。

5

项目管理

25%

项目成本控制

根据项目实际成本和预算进行评分。

5

项目管理

25%

项目质量达标率

根据项目质量检测报告进行评分。

5

项目管理

25%

项目团队管理

通过项目团队满意度调查和项目完成情况进行评分。

5

项目管理

25%

跨部门协作

通过跨部门协作效果和反馈进行评分。

5

团队建设

20%

员工培训与发展

根据培训计划完成情况和员工反馈进行评分。

4

团队建设

20%

团队凝聚力

通过团队活动参与度和团队氛围进行评分。

4

团队建设

20%

员工满意度

通过员工满意度调查和日常工作表现进行评分。

4

团队建设

20%

团队绩效

根据团队完成的项目和成果进行评分。

4

团队建设

2