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实施外部基地人才轮岗制度

为破解内部人才流动壁垒，解决总部与外部基地间人才结构失衡、能力迭代滞后、基层历练不足等痛点问题，依托集团现有的12个省外生产基地、7个海外研发转化基地、4个野外勘探作业场站，正式，通过系统性的制度设计与落地安排，构建“双向流动、能力共建、价值共享”的人才发展体系，为集团高质量发展提供坚实人才支撑。

一、制度实施的核心动因与总体目标

当前集团72%的营业收入、81%的利润总额来自外部基地，外部基地的人才队伍质量直接决定集团整体发展韧性。但从2021-2023年集团人才盘点数据来看，总部与外部基地间人才流动不畅带来的问题已经成为制约发展的核心瓶颈：一是总部人才一线经验匮乏