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2026年敏捷开发管理沟通与谈判技巧习题.docx

2026年敏捷开发管理沟通与谈判技巧习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

1.根据敏捷宣言,强调个体和互动高于流程和工具,这主要体现了有效沟通的哪个方面?

A.沟通的频率

B.沟通的方式

C.沟通中人的重要性

D.沟通的技术手段

2.在Scrum框架中,哪个角色主要负责促进团队之间的沟通、协作,并确保Scrum流程的顺利进行?

A.产品负责人

B.开发团队成员

C.ScrumMaster

D.项目经理(传统意义)

3.敏捷开发中经常使用的“五个为什么”方法,主要用于解决沟通不畅导致的哪种问题?

A.需求理解偏差

B.技术实现困难

C.团队成员之间信任缺失

D.项目进度延误

4.当敏捷团队与客户在需求优先级上产生分歧时,产品负责人通常会采取哪种沟通策略来寻求共识?

A.坚持己见,要求客户接受团队优先级

B.暂时搁置争议,待下一个Sprint解决

C.与客户深入沟通,理解背后的商业价值和紧急程度,共同调整优先级

D.直接将问题升级给ScrumMaster处理

5.在敏捷开发中,站会(DailyScrum)的主要沟通目的是什么?

A.

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