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娱乐行业绩效与市场反应评估表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目执行与成果质量

项目交付准时率

30%

20

考察指标完成偏离目标的幅度，以百分比表示。项目计划内完成100%，则计满分；每延迟1%，分值扣减2分，最低扣至当前维度的60%权重分值。

项目执行与成果质量

内容创新与质量

30%

15

根据观众调研数据和内部评审评分，评估内容原创性、创意水平和工艺质量。好评率每增加1%，分值增加1分；减少1%，分值减少1分。

项目执行与成果质量

团队协作与执行力

30%

10

通过团队内部及跨部门反馈，评估员工在项目中沟通协调能力及任务完成效率。障碍率每减少1%，分值增加2分；增加1%，分值减少2分。

项目执行与成果质量

成本控制与管理

30%

5

对比项目预算与实际支出，误差在2%以内的计满分；误差每增加1%，分值减少2分，最低至当前维度的60%权重分值。

项目执行与成果质量

成果转化效果

30%

10

根据行业奖项、媒体报道或实际应用效果评估成果价值。获顶级奖项计满分；普通奖项或单项应用计得80%权重分值；无则不得分。

市场推广与品牌影响力

社交媒体传播量

25%

10

统计项目相关内容在各社交平台的播放量、点赞、评论等互动数据，综合按日均值评估。曝光量每超过目标20%，分值增加2分；低于目标20%，分值减少2分。

市场推广与品牌影响力

媒体