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- 2026-09-30 发布于江苏
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通讯行业售后服务经理客户满意度KPI考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
客户满意度
客户问题解决率
40%
20
指标衡量经理解决客户问题的效率,包括问题解决的速度和质量。
客户满意度
客户投诉处理及时率
40%
15
指标衡量经理处理客户投诉的及时性,反映对客户反馈的响应速度。
客户满意度
客户满意度调查得分
40%
25
通过客户满意度调查,评估经理在提升客户满意度和忠诚度方面的效果。
客户满意度
客户续约率
40%
20
指标衡量经理在保持客户关系和促进客户续约方面的能力。
客户满意度
客户流失率
40%
10
指标衡量经理在减少客户流失方面的成效。
服务效率
服务响应时间
25%
15
指标衡量经理团队对客户服务请求的响应速度。
服务效率
服务处理时长
25%
15
指标衡量经理团队处理客户服务请求的平均时间。
服务效率
服务请求处理正确率
25%
20
指标衡量经理团队在处理客户服务请求时的准确性。
服务效率
服务满意度调查得分
25%
20
通过服务满意度调查,评估客户对服务质量的评价。
服务效率
服务流程优化建议采纳率
25%
20
指标衡量经理对服务流程优化的建议被采纳的比例。
团队管理
团队满意度调查得分
15%
15
通过团队满意度调查,评估经理在团队建设和管理方面的表现。
团队管理
员工离职率
15%
10
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