通讯行业售后服务经理客户满意度KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-30 发布于江苏
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通讯行业售后服务经理客户满意度KPI考核表.docx

通讯行业售后服务经理客户满意度KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

客户满意度

客户问题解决率

40%

20

指标衡量经理解决客户问题的效率,包括问题解决的速度和质量。

客户满意度

客户投诉处理及时率

40%

15

指标衡量经理处理客户投诉的及时性,反映对客户反馈的响应速度。

客户满意度

客户满意度调查得分

40%

25

通过客户满意度调查,评估经理在提升客户满意度和忠诚度方面的效果。

客户满意度

客户续约率

40%

20

指标衡量经理在保持客户关系和促进客户续约方面的能力。

客户满意度

客户流失率

40%

10

指标衡量经理在减少客户流失方面的成效。

服务效率

服务响应时间

25%

15

指标衡量经理团队对客户服务请求的响应速度。

服务效率

服务处理时长

25%

15

指标衡量经理团队处理客户服务请求的平均时间。

服务效率

服务请求处理正确率

25%

20

指标衡量经理团队在处理客户服务请求时的准确性。

服务效率

服务满意度调查得分

25%

20

通过服务满意度调查,评估客户对服务质量的评价。

服务效率

服务流程优化建议采纳率

25%

20

指标衡量经理对服务流程优化的建议被采纳的比例。

团队管理

团队满意度调查得分

15%

15

通过团队满意度调查,评估经理在团队建设和管理方面的表现。

团队管理

员工离职率

15%

10

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