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- 2026-09-30 发布于重庆
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2026年中级经济师绩效管理案例分析题专项训练
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、下列关于绩效管理的表述,错误的是()
A.绩效管理是一个持续的管理过程,而非一次性的活动。
B.绩效管理的主要目的是对员工进行惩罚和甄别。
C.绩效管理强调管理者与员工在绩效目标制定和改进计划中的共同努力。
D.绩效管理的结果应与员工的薪酬、晋升和发展等决策紧密联系。
二、某制造企业推行KPI考核,由各部门负责人根据公司战略目标分解设定部门KPI,再由部门负责人设定员工个人KPI。在考核期末,员工自评,部门负责人进行评价,评价结果主要用于确定年终奖金。该企业在推行过程中遇到员工抱怨KPI指标过难达成、考核过程不透明等问题。根据此情况,下列分析或改进措施不当的是()
A.分析指标设定的合理性,确保指标与岗位职责强相关且可衡量。
B.加强在KPI设定过程中的沟通,让员工参与目标讨论与确认。
C.考虑引入360度绩效评估,以获取更多元的信息,增加考核的透明度。
D.将绩效考核结果仅与年终奖金挂钩,以激励员工达成高难度指标。
三、在绩效管理循环中,绩效辅导属于哪个环节的延伸和补充?()
A.绩效考核
B.绩效计划
C.绩效反馈
D.绩效改进
四、某服务型企业销售部门员工的绩效考核主要关注销售额和客户满意度。由于市场
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