公路工程施工进度控制与优化方法.pdfVIP

一级

《公路工程管理与实务》

精讲通关

主讲老师：

第2讲

公路工程施工进度控制

一、公路工程进度计划的编制特点

二、公路工程进度控制管理

案例:

背景资料：某公路工程，合同工期275d。施工合同签订后，施工单位向监理提交了如图所

示的进度计划，并得到监理批准。

施工过程中，在第三个月末（第90d末）检查时发现：E工作尚需60d完工，C工作尚需30d

完工，F工作尚需10d完工，G工作尚需100d完工。为满足业主坚持按合同工期完工的要

求，施工单位首先将P工作（路面施工）由顺序改为两个施工段流水施工，基层每施工段为

24d，面层每施工段为18d。在不改变除P工作之络计划逻辑关系的条件下，施工单位

根据表按照经济性原则进行计划调整。

工作…BEHQ…

可压缩天数…55105…

费率(万元/d)…0.10.20.31.0…

在G