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- 2026-09-30 发布于北京
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第二节与企业文化
一、企业文化的类型
文化类型特点常见表现
掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架。
优点：企业的决策可以很快地做出，但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的
权力导向能力。通常存在于式企业和刚开创企
型业。
缺点：①经常被看成是专横和权力
②因中层人员的低士气和高流失率而受损失
应尽可能追求理性和秩序，由规章制度解决，但权力仍在上层
角色导向
优点：具有稳定性、持续性优点，可能导致高效率最常见于国有企业和机构。
型
缺点：这类企业不太适合的环境。
文化
特点常见表现
类型
管理者关心的是不断地和成功
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