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财务总监年度绩效评估表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业务贡献

30%

年度财务报表编制质量

根据报表的准确性、及时性、完整性及合规性进行评分，评分标准包括数据准确性、报告时效性、合规性及专业性。

20

核心业务贡献

30%

预算编制与执行效率

根据预算编制的准确性、执行偏差控制情况、资源利用率及预算调整及时性进行评分。

15

核心业务贡献

30%

成本控制与优化

根据成本节约的具体金额、优化措施的可行性及实施效果进行评分。

10

核心业务贡献

30%

税务合规与风险控制

根据税务合规性、风险识别与应对能力、税务审计通过率进行评分。

5

核心业务贡献

30%

跨部门协作与信息沟通

根据沟通效率、信息传递及时性、问题解决能力及部门满意度进行评分。

5

战略规划与决策能力

25%

战略规划完整性

根据战略目标的明确性、可操作性、资源匹配度及实施路径的合理性进行评分。

10

战略规划与决策能力

25%

重大决策支持

根据决策支持的及时性、准确性、数据深度及对业务影响的评估进行评分。

10

战略规划与决策能力

25%

投资决策质量

根据投资项目的回报率、风险控制、可行性分析及对公司战略的贡献度进行评分。

10

战略规划与决策能力

25%

市场拓展与财务支持

根据项目支持的及时性、资源调配效率及项目成果的财务贡献度进行评分。

10

战略规划与决策能力