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通风空调设备安装施工组织设计

建立以项目经理为第一责任人的通风空调安装项目管理专班，配置项目技术负责人1名，施工员2名，质量员1名，安全员1名，材料员1名，资料员1名，各专业作业班组共42人，其中风管制作安装班18人，设备安装班8人，管道安装班10人，防腐绝热班4人，调试专班2人。明确各岗位权责：项目经理全面统筹施工进度、质量、安全、成本管控，协调与土建、装饰、消防、强弱电等专业的交叉作业衔接，每周组织一次专业协调会，提前解决管线碰撞、作业面移交等问题；项目技术负责人负责施工方案编制、技术交底、图纸会审、技术问题处置及施工资料的系统性审核，对涉及施工安全、质量的关键工序牵头编制专项作业指导书；施工员负责按照施工进度计划下达每日作业任务，落实现场作业面的工序衔接，核对每日作业完成量；质量员负责全过程施工质量巡检、隐蔽工程验收、检验批质量核定，对不合格工序当场下达整改通知单，跟踪整改闭环；安全员负责现场安全隐患排查、安全技术交底、作业人员安全防护管控，对违规作业行为有权当场制止并按项目管理制度处罚；材料员负责设备材料的进场验收、仓储保管、按需发料及材料台账建立，严禁不合格材料流入作业面；资料员负责施工资料同步收集、整理、归档及报验工作，确保资料与施工进度同步，数据真实可追溯。

结合项目建筑平面布局，以建筑变形缝为界划分为3个平行施工区段，每个区段配置独立的作业班组同步开展风管预制、支吊