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水泥厂应急预案

一、应急组织架构及职责

建立厂级应急救援指挥部，总指挥由厂长担任，副总指挥由生产副厂长、安全总监、设备副厂长、经营副厂长担任，指挥部成员包括安环部、生产运行部、设备管理部、供销保障部、行政后勤部、保卫科、质量控制部、原料车间、烧成车间、制成车间、包装发运车间、余热发电车间负责人及厂医务室负责人，指挥部设在中央控制室，24小时安排专人值守，配备专用应急值班电话，确保通讯畅通。指挥部下设8个专项应急工作组，各组成员及核心职责明确如下：

1.现场指挥组：由总指挥、分管生产的副总指挥及生产运行部、安环部负责人组成，负责事故状态下的整体决策，下达应急处置指令，统筹调配全厂应急资源，对接属地应急管理、消防救援、生态环境、医疗卫生、供电供水等外部救援单位，根据事故发展态势决定停产、人员疏散、预案升级或终止指令，核实事故伤亡、财产损失情况，按规定时限向上级主管部门上报事故信息，严禁迟报、瞒报、漏报。

2.工艺处置组：由生产运行部经理担任组长，各生产车间工艺技术员、中控室持证操作人员为成员，负责事故状态下的工艺参数动态调整，按照处置规程精准切断相关物料、能源供给通路，落实工艺侧防控措施，防止事故蔓延扩大，配合设备抢修组做好设备检修前的工艺安全条件确认，确保抢修作业环境符合安全要求。

3.抢险救援组：由设备管理部经理、保卫科科长共同担任组长，15名专职应急救援队员、各车间维修技术