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核心员工离职带走客户名单：竞业限制按月经济补偿、违约金调减与三个月未付自动失效线

含适格主体三线判定、月补偿30%两年敞口测算表、违约金调减四个量级、七条可抄协议原文、名单登记表十一字段与五组仲裁证据

适用对象：HR、法务、业务负责人｜依据：劳动合同法第23、24条、最高法劳动争议司法解释(一)第36-40条

周一上午十点，销售总监把辞呈放在总经理桌上，当天下午他的微信号已经加上原来三个大区的17个采购。公司手上有一份他2023年签的竞业限制协议，违约金写着不低于年薪五倍。法务算完沉默：真要动仲裁，先回答三个问题——这人算不算第24条里能签的人，两年每月掏多少，过去14个月补偿有没有按月付。

多数公司在第二个问题上从没算过账。一份40人的名单，按月薪中位数18,000元的30%付满两年，光补偿就是432万元现金；实际被裁量的违约金，常见落点在30万到80万元之间。花400万买一个大概率被调减的承诺，是这条线最常见的预算错配。

能签的人只有三类，名单第一步是做减法

劳动合同法第24条把主体钉死在三类人：高级管理人员、高级技术人员、其他负有保密义务的人员。前两类翻任命文件和职级表就能定，第三类吵得最凶，判的不是头衔而是接触能力——能不能拿到不为公众所知、公司又采取过保密措施的经营信息。

全员签的问题不在签了违法，而在两头吃亏：日后要为他确实负有保密义务举证，还要按月掏