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管理学考研全真模拟试题及详细参考答案

适用专业：管理学大类、企业管理、工商管理、行政管理等

考试时长：180分钟

满分：150分

答题说明：答案一律写在答题纸上，写在试卷上无效

一、名词解释（每题5分，共6题，总分30分）

1.权变管理理论

2.目标管理（MBO）

3.非正式组织

4.德尔菲法

5.双因素理论

6.控制的纠偏偏差

二、简答题（每题10分，共6题，总分60分）

1.简述泰勒科学管理理论的核心内容与现实局限性。

2.简述计划与决策的区别与内在联系。

3.简述扁平式组织结构的优缺点及适用场景。

4.简述麦克利兰成就需要理论的主要观点。

5.简述有效沟通的主要障碍及优化对策。

6.简述创新与维持的辩证关系。

三、论述题（每题20分，共1题，总分20分）

结合组织管理实践，论述集权与分权的平衡逻辑，并分析企业在不同发展阶段应如何调整集权与分权的程度。

四、案例分析题（每题40分，共1题，总分40分）

案例材料：

某本土中小型制造企业，成立十余年，初期依靠创始人全权管理快速发展。企业规模较小时，创始人直接对接各部门员工，决策高效、执行力强，团队凝聚力较好。随着企业业务扩张，员工从最初30人增长至200余人，产品线拓展至5类，市场覆盖全国多个省市。

近两年企业发展陷入瓶颈：创始人依旧包揽绝大多数决策，小到员工排班、物料采购，大到市场拓展、产品研发，均需其