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2026年工程造价管理师试题库：项目预算与成本控制

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在项目预算编制过程中，以下哪项不属于成本估算的基本方法？

A.类比估算法

B.自下而上估算法

C.参数估算法

D.蒙特卡洛模拟法（注：蒙特卡洛模拟法属于风险估算方法，非基本成本估算方法）

2.某工程项目的直接费为800万元，间接费率为10%，利润率为5%，税率为9%，则该项目的含税总价为多少万元？

A.972

B.1008

C.990

D.1056

3.在成本控制过程中，以下哪项属于关键控制点？

A.预算编制完成后的签字确认

B.定期成本偏差分析

C.项目启动会召开

D.合同签订仪式

4.某分包工程的合同价为500万元，实际完成成本为550万元，则该分包工程的成本偏差（CV）为多少万元？

A.50（超支）

B.-50（节约）

C.100（超支）

D.-100（节约）

5.在挣值管理（EVM）中，以下哪项指标用于衡量项目进度效率？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.挣值（EV）

D.计划价值（PV）

6.某工程项目的计划成本为1000万元，实际成本为900万元，挣值为800万元，则该项目的成本偏差和进度偏差分别为？

A.CV=100（超支），SV=200（落后）

B.