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房地产开发项目成本决策与控制手册

第一章成本规划与管理概述

1.1成本规划的基本原则

1.2项目成本预测方法

1.3成本规划的工具与技术

1.4成本规划的风险管理

1.5成本规划的法规与政策

第二章土地获取与费用管理

2.1土地获取的策略

2.2土地出让金计算

2.3土地整理费用控制

2.4土地储备贷款管理

2.5土地权益费用分析

第三章前期费用管理

3.1可行性研究费用

3.2规划设计费用

3.3勘察设计费用

3.4招投标费用

3.5前期咨询费用

第四章施工图设计成本控制

4.1设计阶段的成本控制

4.2施工图预算编制

4.3施工图设计优化

4.4设计变更管理

4.5施工图设计费用核算

第五章工程招标与合同管理

5.1招标程序与规则

5.2合同条款与风险防范

5.3工程量清单编制

5.4中标后合同谈判

5.5合同履行与争议解决

第六章材料设备采购与成本管理

6.1材料设备采购策略

6.2供应商选择与管理

6.3价格谈判与合同管理

6.4采购成本控制

6.5材料设备质量管理

第七章施工成本控制与现场管理

7.1施工组织设计

7.2施工进度与成本同步

7.3施工过程中的成本控制

7.4施工现场安全管理

7.5施工质量保证体系

第八章竣工结算与项目评估

8.1竣工结算的编制

8.2竣工结算审核

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