企业风险点清单
一、战略风险
(一)战略方向偏离
1、市场趋势误判:企业未能准确把握市场动态和行业发展趋势,
制定的战略与市场实际需求脱节。例如,在智能手机市场快速向大屏
高清发展时,企业却坚持小屏幕手机战略,导致产品滞销,市场份额
下降。
2、多元化战略失误:盲目涉足不熟悉的领域,进行多元化扩张,
分散了企业资源,增加了管理难度,却未能在新领域取得预期收益。
比如,一家原本专注于食品行业的企业,贸然进入房地产领域,结果
资金被套牢,食品业务也因
企业风险点清单
一、战略风险
(一)战略方向偏离
1、市场趋势误判:企业未能准确把握市场动态和行业发展趋势,
制定的战略与市场实际需求脱节。例如,在智能手机市场快速向大屏
高清发展时,企业却坚持小屏幕手机战略,导致产品滞销,市场份额
下降。
2、多元化战略失误:盲目涉足不熟悉的领域,进行多元化扩张,
分散了企业资源,增加了管理难度,却未能在新领域取得预期收益。
比如,一家原本专注于食品行业的企业,贸然进入房地产领域,结果
资金被套牢,食品业务也因
文档评论(0)