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通信公司技术部门管理岗位绩效表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术管理能力（30%）

技术方案制定

1.独立完成技术方案制定，方案内容完整、合理；2.方案被采纳，实施效果显著；3.方案创新性高，对部门技术发展有积极推动作用。

10

技术管理能力（30%）

技术难题解决

1.独立解决技术难题，问题解决效率高；2.解决的问题对部门业务有重大影响；3.解决方案具有推广价值。

10

技术管理能力（30%）

技术团队建设

1.制定并实施技术团队培训计划；2.团队成员技能提升明显；3.团队协作能力增强。

10

技术管理能力（30%）

技术文档管理

1.负责技术文档的编写、审核和更新；2.文档结构清晰，内容准确；3.文档更新及时，保持最新状态。

10

技术管理能力（30%）

技术趋势研究

1.独立完成技术趋势研究，报告内容全面；2.报告对部门技术发展方向有指导意义；3.报告提出的技术趋势预测准确。

10

团队协作能力（20%）

团队沟通

1.沟通渠道畅通，信息传达及时；2.沟通内容清晰，无误解；3.沟通态度积极，促进团队和谐。

5

团队协作能力（20%）

团队协作

1.积极参与团队项目，完成分配任务；2.团队协作默契，共同解决问题；3.项目成果显