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体育教练及俱乐部运营管理绩效考核评估表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

核心业绩

赛事组织与执行

30%

15

根据赛事参与度、执行质量、观众反馈等综合评估，评分标准包括赛事筹备、现场管理、安全保障等。

核心业绩

训练成果

30%

15

根据学员训练记录、比赛成绩、技能考核等进行评估，评分标准包括训练计划完成度、学员进步情况等。

核心业绩

俱乐部运营效率

30%

15

根据俱乐部日常运营数据、成本控制、资源利用率等进行评估，评分标准包括运营流程优化、资源利用效率等。

核心业绩

收入与收益

30%

15

根据俱乐部收入、会员增长率、活动参与度等进行评估，评分标准包括收入增长、会员转化率等。

核心业绩

客户满意度

30%

15

根据客户反馈、满意度调查结果等进行评估，评分标准包括客户满意度、服务响应速度等。

团队协作

团队沟通与协调

25%

10

根据团队会议参与度、沟通效率、任务完成情况等进行评估，评分标准包括沟通频率、任务协同度等。

团队协作

跨部门配合

25%

10

根据跨部门协作效果、资源协调能力、合作成果等进行评估，评分标准包括协作效率、成果达成度等。

团队协作

团队建设

25%

10

根据团队活动参与度、团队氛围、成员反馈等进行评估，评分标准包括活动参与度、团队氛围等。

团队协作

培训与发展

25%

10

根据培训计划完成度、成员