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能源行业项目部经理业绩绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目进度控制

30%

10

1.严格按照项目进度计划执行；2.对项目进度进行有效监控和调整；3.确保项目按时交付。

项目管理能力

成本管理

30%

10

1.严格控制项目成本；2.及时发现成本超支并采取措施；3.优化成本结构。

项目管理能力

质量保证

30%

10

1.严格执行质量管理体系；2.定期进行质量检查；3.及时处理质量问题。

项目管理能力

安全管理

30%

10

1.严格执行安全管理制度；2.定期进行安全检查；3.及时消除安全隐患。

项目管理能力

团队协作

30%

10

1.建立良好的团队协作机制；2.鼓励团队成员积极参与；3.及时解决团队内部问题。

业务拓展能力

市场开拓

25%

10

1.深入了解市场需求；2.制定有效的市场拓展策略；3.实现新客户签约。

业务拓展能力

客户关系维护

25%

10

1.建立良好的客户关系；2.及时响应客户需求；3.提升客户满意度。

业务拓展能力

业务创新

25%

10

1.提出创新业务方案；2.推动方案实施；3.创新措施产生实际效益。

业务拓展能力

跨部门协作

25%

10

1.积