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采购团队成本控制及供应商管理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

成本控制能力

采购成本降低率

25%

较上一年度降低5%

评估团队成员在采购过程中对成本的控制能力，包括对供应商报价的谈判技巧、成本预算的准确性等。

成本控制能力

采购成本节约额

25%

年度节约成本达到100万元

衡量团队成员通过采购活动实现的成本节约情况，包括批量采购、供应商谈判等。

成本控制能力

成本分析报告质量

25%

每月提交的成本分析报告得到部门负责人好评

评估团队成员成本分析报告的准确性、全面性和实用性。

成本控制能力

成本控制计划执行情况

25%

成本控制计划执行率达到90%以上

衡量团队成员对成本控制计划的执行力度和效果。

成本控制能力

应急成本处理能力

25%

在紧急情况下能迅速采取措施降低成本

评估团队成员在面对突发事件时的成本控制应对能力。

供应商管理能力

供应商质量稳定性

25%

供应商产品合格率达到98%以上

评估供应商提供的产品的质量稳定性。

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