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高管专业知识点

一、战略管理

1.战略规划

-公司愿景与使命

-外部环境分析（PESTEL模型）

-内部资源与能力分析（VRIO模型）

-战略目标设定（SMART原则）

-战略选择（SWOT分析）

2.战略实施

-组织结构调整

-资源配置与整合

-战略执行计划

-绩效管理

-风险管理

3.战略评估

-关键绩效指标（KPI）

-平衡计分卡（BSC）

-战略调整与优化

二、领导力与团队管理

1.领导力理论

-权变理论

-变革型领导

-服务型领导

-交易型领导

2.团队建设

-团队发展阶段（Tuckman模型）

-团队角色与技能（RBS模型）

-团队沟通与协作

-冲突管理与解决

3.人才管理

-人才招聘与选拔

-绩效评估与反馈

-薪酬与福利设计

-培训与发展

三、财务管理

1.财务报表分析

-资产负债表分析

-利润表分析

-现金流量表分析

-财务比率分析

2.财务预算与预测

-全面预算管理

-现金流量预算

-成本预算

-预测模型

3.投资与融资决策

-投资决策分析（NPV、IRR）

-融资方