罗宾斯《管理学(第7版)》教师课件chap.pptxVIP

罗宾斯《管理学(第7版)》教师课件chap教师课件

课程目标课程结构课程方法01课程概述02课程目标03课程结构04课程方法

管理学概述管理学的定义管理学的起源

管理职能基本职责管理职能概述管理职能是管理者为了实现组织目标而必须承担的基本职责，主要包括计划、组织、领导和控制四个方面。计划计划是管理职能的首要环节，它涉及确定组织的目标、制定实现目标的策略和步骤。组织组织职能涉及构建组织结构，明确各部门和个人的职责，以及协调组织内部资源。领导领导职能关注如何激励和引导团队成员，以实现组织目标。控制控制职能是确保组织活动按照计划进行，并对偏差进行纠正的过程。

管理环境是指企业或组织所面临的内外部条件。环境分析环境分析是管理过程中一个重要的环节，它涉及到对组织外部环境和内部环境的识别、评估和应对策略的制定。外部环境包括宏观经济、政治、法律、社会文化、技术等因素，而内部环境则包括组织结构、资源、能力、文化等。内部环境内部环境是指企业或组织内部的各种因素，如组织结构、资源、技术、文化等。环境因素环境因素环境因素影响战略运营外部环境外部环境外部环境是指企业或组织外部的影响因素，如宏观经济、政治、法律、社会文化、技术等。影响影响环境因素对企业的影响是多方面的，包括市场机会、竞争威胁、资源获取、法律风险等。应对策略

组织结构组织结构类型组织结构设计是指根据企业的战略目标和运营需求，对企业内部各部门、