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门店考勤管理规则

作为一名在零售门店行业摸爬滚打快十年的管理人员，我太清楚考勤对一家门店来说有多重要。小到十平米的社区小店，大到几百平的连锁商超门店，只要考勤乱了，整个门店的运转都会出问题：早班没人到岗，开门晚了，第一波来买东西的顾客转头就走；晚班没人收尾，对账盘货没人做，第二天全店人都得跟着返工；有人临时说不来就不来，在岗的同事不得不连干好几个小时，累得半死还一肚子怨气。所以我们制定这套考勤管理规则，从来不是为了卡员工、扣工资，而是给所有人定一个明明白白的规矩，既保证门店能正常做生意，也保证每一个员工的权益都不受损，让大家干得清楚、拿得明白，不用藏着掖着猜规矩。接下来我就把完整的规则详细说明：

1规则制定的基础说明

1.1制定目的

首先说清楚我们为什么要做这套规则，核心有三个目的：第一是保障门店日常运营稳定，服务行业顾客不会等你，到点开门、岗位有人是最基本的要求，只有考勤清晰，才能保证每个时段都有足够的人接待顾客，不会出现空岗漏岗的情况；第二是保证公平公正，避免出现勤快的员工一直替人顶班，偷懒的员工天天迟到缺岗，工资却拿一样多的情况，多劳多得，不遵守规则就承担对应的结果，对所有人都公平；第三是保障劳资双方的合法权益，既不允许门店随意占用员工休息时间、乱扣工资，也不允许员工无故缺岗影响门店生意，规则对双方都有约束，也都有保护。说句实在话，我之前待过的不少小门店就是没个准规矩，老