2013年仓前中心幼儿园副园长述职报告实用版.pdfVIP

二○一三年度仓前中心幼儿园副园长述职报告

2012学年对于我来说，是人生路上的一个转折,8月份，参加教育局竞聘，

离开了原先熟悉的环境，怀着期待、憧憬和忐忑不安的心情成为了仓前中心幼儿

园副园长，主管教育教学业务这一块。一年来，在区教育局领导的正确领导下，

在全园教职工的共同努力下,我们朝着幼儿园的发展目标，求真务实、团结协作、

南学习活动调整我们的各类计划规范教学进行全面集教师专业发展信息建立教师专业发展档案制定培养计划并保证措施到位全面提升师资队伍素质到年余杭区骨干教师教坛新秀学科带头人的比例力争达到专任教师总数的搞好课题研究实践工作带领教师踏实做课题并在实践中

规范创新，各项工作顺利完成,为给以后的工作积累经验，及时查找不足，现对

一年来的工作做述职如下：

一、锁定目标，齐头并进

（一)规范总园与分园的教育教学统一管理

结合总园与分园的教育教学情况，加强了幼儿园的教育教学管理，提高了教

师的整体业务水平。教育教学管理工作取得了新成绩。

1．规范了教师的计划制定和主题活动环境、活动区创设以及备课本和各项

资料的检查进行了统一规定与要求;

2．成立了教育教学检